六顶思考帽+高效能人士的七个习惯
角度有多高，管理效果才会有多高！思想有多远，发展之路就能有多远！
★感觉到陈旧的逻辑模式限制您前进的步伐了吗？
★意识到传统思维模式引发的“高功率、低效率”根本问题所在了吗？
★想知道如何发动所有的员工跟随你一起创造价值吗？
★如何找到培养出高效能人士、修炼自身品格、提高生产力的钥匙？
【战略合作伙伴】可口可乐（中国）公司 可乐大学
【特别声名】本次培训仅招30个名额，以报名的先后顺序截止报名。
【课程简介】详细内容见2-3页
【课程亮点】
培训期间将安排学员参观上海世博会，让您在第一时间领略新思想、新理念、新文化、新创造、新产品全球盛会的神奇魅力。
【培训费用】
1、会员享受优惠价6000元/人，非会员7000元/人（含培训费、资料费、授课费、场地费、午晚餐费、世博会考察费）；住宿统一安排，费用自理；
2、精品年卡企业只限一人参加，不交培训费，只交800元/人的午晚餐费及世博会考察费用；住宿统一安排，费用自理；
【培训对象】仅限董事长、总经理参加。
【培训时间】2010年5月25日-28日（24日全天报到，29日上午离会）
【培训地点】可口可乐大学（接到报名表后给您发详细的报到通知）
【报名须知】请参加企业或个人认真填写《培训报名回执》，于5月15日前传真至培训交流中心：010-63280015.
【培训咨询】
联 系 人:赵馨 13426411243 曹盼盼 15120058071
电 话:010-63314460 传 真:010-63280015
六顶思考帽――平行思维工具
概述
“六顶思考的帽子”是一种简单，有效的平行思考程序，它的主要功能是为人们建立一个思考框架，在这个框架下按照特定的程序进行思考，使我们将思考的不同方面分开进行，帮助人们做事更有效率，更专注， 更加运用智慧的力量。可以极大地提高企业与个人的效能。且一旦学会，立即可以投入应用。
30多年来，六顶思考帽在西方55个国家的商业领域得到了广泛应用，成为改善企业文化、提高管理效能的全方位思考工具。
课程中您还将学会怎样把思考过程分为六个重要的方面，每个方面对应一个特定颜色的“思考帽”。让您像脱戴帽子一样，轻松地转换思维的方向，集中注意力，有效果和效率地进行思考，快速的创新思维空间，得到更多创新的想法和解决方案。
高效能人士的七个习惯――高效领导带来高效团队
概述
《高效能人士的7个习惯》是全球最受欢迎的经典培训课程，被美国前100家大公司中的82家，世界500强的400家公司作为高管的必备培训课程。
“七个习惯”可以帮助您修炼品格，提高高离职岗位的稳定性，提高生产力和员工的责任感，促进团队合作，实现行为与公司使命和目标的整合，让整个企业都实现持续高效。
实践证明“七个习惯”对团体绩效有很强的促进作用，为提升企业内部管理和改善绩效不断立下功劳。是个人及组织走向长期卓越的金钥匙！
部分学习企业点评：
自1996年将《高效能人士的七个习惯》引进摩托罗拉以来，改变了员工的思维方式及做事方法，对摩托罗拉在中国的发展和成功起到了重要作用。
——摩托罗拉亚太区人才管理及摩托罗拉大学总监 刘辉
《高效能人士的七个习惯》是我带领着公司所有员工由内而外地传承和发扬公司文化的法宝。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四个方面做得更好，我在七个习惯中找到了答案。
——玫琳凯（中国）化妆品有限公司大中国区总裁 麦子莆
《高效能人士的七个习惯》在我们的管理人员中引起了极大的反响。在不断更新的挑战中，每个人都需要秉持原则，由内而外地发挥自己的影响力，从而使组织发挥最大的效能。
——中国建设银行人力资源部副总经理 冯丽英
如果你是一个胸怀远大的人，就一定要学习《高效能人士的七个习惯》的课程。
——嘉实基金管理有限公司总经理 赵学军博士
【汇款事宜】
开户单位：中国烹饪协会培训交流中心
开 户 行：交通银行北京南滨河路支行
汇款账号：1100 6090 2018 0100 15685