优秀的企业领导人一定懂得：随着经济全球化，市场竞争将会更加激烈，要想成功地做好企业，建立相濡以沫的高效团队就显得非常重要。因为，个人再完美，也只是一滴水，而一个优秀的团队就是大海。
    组建高绩效团队，并不是让团队成员没有缺点，而是清楚如何通过合作来发挥团队成员各自的优点，弥补各自的不足，用人之长、容人之短，让团队发挥出1+1≥2的效果；作为企业，旨在成为一个让大家发挥最大潜力的场所，辅导是给予员工支持、鼓励并提供机会，帮助员工实现目标的一种关键方法，使员工能够更有效地发挥自己的潜能，提升团队建设力度。
    【课程目标】
    建设完美团队：
    本课程基于团队大师贝尔宾团队角色理论，分析介绍9种团队成员角色及优、缺点，让学习者了解不同团队角色的特征，掌握如何组合高效团队的成员。
辅导与反馈：
    建立高业绩团队，其业务增长速度要比没有业绩文化的公司高出5-6倍。而领
导通过言行举止，及时准确地给予辅导和反馈，是提高员工业绩表现的最重要因素。
    【课程亮点】
    参加培训的企业需提供4-5个案例，用于课上练习，案例可以是平时工作中遇到的比较难处理的有挑战性的辅导情境，也可以是日常工作中常碰到的需要进行辅导的 情境，所提供的案例尽量描述详细、具体。
    【课程内容】

    【培训对象】限总经理、副总经理、人力资源经理、专职培训经理等
    【培训时间】2010年10月28-29日（27日全天报到）
    【培训地点】可口可乐大学（上海市闵行区紫竹科学园区紫月路1188号）
    【培训咨询】
    联 系 人：曹盼盼 15120058071  季文玉 13466577613
    电    话：010-63314460      传    真:010-63280015
    【培训费用】详见第2页
    1、中国烹协会员4800元/人，非会员5800元/人（含培训费、资料费、授课费、场地费、食宿费）；
    2、精品年卡企业不需另交培训费用，只交1300元/人的食宿费；
    3、专题年卡企业3个名额抵一个，不需另交培训费，只交1300元/人的食宿费；
    【报名须知】请参加企业认真填写《培训报名回执》，于10月25日前传真至培训交流中心：010-63280015。
    【汇款事宜】
    开户单位：中国烹饪协会培训交流中心
    开 户 行：交通银行北京右安门支行
    汇款账号：1100 6090 2018 0100 15685