7月5日，中国烹饪协会2006年上半年工作总结会召开，协会各部室负责人、驻会专业委员会负责人、副秘书长以上领导共聚一堂，全面总结2006年上半年协会工作开展情况，汇报下半年工作计划，并对协会工作提出意见和建议。
    在为时一天的总结会上，各部室、专委会负责人围绕协会上半年工作的中心和各部室、专委会年初制定的工作计划，对照检查和总结工作及任务指标完成情况，总结经验、分析原因、相互借鉴，整个总结会充满轻松活泼而又严肃奋进的气氛。
    杨柳常务副会长在各部室总结过程中对其工作的重点进行了点评，充分肯定了上半年协会各部室、专委会的工作成绩，感谢大家的辛苦工作，并对加强协会工作制度化、各部室的团结互助、专委会工作的力度加大以及加强财务纪律等方面提出了意见和要求。
    苏秋成会长在总结大会时说：“今天的总结会开得很好，好就好在通过这样认真的总结，总结了经验，找到了差距，明确了工作方向，也使协会上下充分了解和沟通，也对各部室自己的工作成绩做了个盘点。上半年协会各项工作都较去年有明显提高，充分说明中国烹协整体工作的进步与发展”。在感谢大家辛勤努力、鼓励完成好下半年更多工作任务的同时，苏会长提出了四点要求：
    第一，协会为会员服务的工作要不断加强，每个部门都要把服务作为重要的指导宗旨。协会只有为会员服好务才能培育强大的凝聚力。在搞好为普通会员服务的同时，也要加强为各地方行业组织的服务，在与各地方行业组织的工作接触中坚持服务的精神，这也是中国烹协服务宗旨的组成部分。
    第二，要在充分肯定所取得成绩的同时，正视我们工作中还有许多不足和困难，要发扬主人翁精神，为协会方方面面的工作提出改进意见，协会的中层干部和全体成员都能积极关注协会改进与完善，是协会有序、规范、健康、稳步发展的基础。
    第三，随着协会人员增加、事业扩大，要加强制度管理，建立健全有效的管理机制，不管是干部还是普通工作人员都要按制度办事，减少和避免随意性。协会要健康发展，必须制度化、规范化、透明化、民主化，这是协会生存与发展之本。
    第四，希望大家像爱护眼睛一样爱护协会的团结。我们现有的和谐共进的局面来之不易，协会工作人员特别是领导干部要注意改进思想方法和工作方法，慎思、慎言，注意保护干部职工的积极性。
    苏会长在肯定上半年工作成绩的同时，提醒大家，下半年将面临多个大型项目和繁重的工作，要做好充分的思想准备，并祝愿大家取得更好的成绩。
    总结会结束后，参加会议的全体人员在董事长李国强陪同下参观考察了北京知名绿色生态餐饮企业正运通酒店管理有限公司。

图一：总结会会场

图二：苏秋成会长在总结会上发表讲话

图三：杨柳、阎宇等协会领导考察正运通酒店绿色生态基地

图四：正运通酒店董事长李国强（右）介绍企业发展情况
供稿：新闻宣传部